近几年随着宠物店行业的快速发展,宠物店的品牌越来越多,宠物店加盟店也越来越多,这些宠物店之间的竞争也越来越激烈。如果你想在宠物店行业站稳脚跟,加盟商们必须掌握一套吸引回头客的技能。所以问题是,加盟商如何经营宠物店来吸引更多的回头客?首先要做的是避免以下错误。
宠物店经营失败一:错过好机会
加盟商必须抓住开宠物店好时机,而不仅仅是看到短期利益。例如,宠物店的经营者最初在城市租了一家具有成本效益的门店,在开业时表现良好。但半年后,由于地铁新线路的建设,部分地区因故关闭,导致客户减少。面对这种情况,加盟商只看到了短期内日益低迷的销售业绩,但忽视了地铁完成后更广阔的市场前景,因为害怕赔钱,匆忙转让店铺。不久之后,地铁完成,匹配的商业园区也成熟开放,该地区的商业繁荣,他转让的门店让别人获得了巨大的收获。
物店经营失败二:盲目模仿
一些加盟商看到有人在繁华的商业街上开宠物店,坚持在同一商业区开宠物店。结果,经过一个多月的繁荣,他们开始下降,直到闭店。后来,这些宠物店经营者意识到,虽然在繁华的街道上开宠物店很好,但原来的老店已经屹立多年,已经培养了一个固定的消费群体,再开一家宠物店也没什么区别。如果新开的宠物店不搞特价活动,不采取薄利多销的方式,怎么能把别人的熟客拉到自己的店里呢?但如果只是打价格战,那一定是他们自己的损失。因此,加盟商在加入宠物店时,一定不能盲目选址。只有调查定位,才能保证成功。
物店经营失败三:刻板经营
有这样一个宠物店经营者,他开了一家面积很大的宠物店,无论是装修还是商品都可以被认为是首屈一指的规格,但经过一年多的经营,他也开始遇到业绩下降。原因是他在运营后期为营销开辟了一个优惠套餐计划,这是一个好主意,但问题是无论谁来,他都是这一套。想支持他的朋友去他的门店消费,但他们不能有额外的折扣或优惠,因为老客户的关系,回头客越来越少,导致业绩下降。
开宠物店赚钱主要靠回头客。一是经济实惠,价格便宜,质量好;第二,我们应该抓住熟人。质量有保证,价格有吸引力,所以口碑自然会一天比一天好。开宠物店一定要灵活,打折的时候要打折,这样才能培养更多的老客户。
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