开宠物店如何降低运营成本？

随着宠物慢慢的融入到了我们的生活当中，越来越多的人开始关注宠物行业，想在这个刚刚兴起的行业捞金。对于刚刚从事宠物行业的人来说，最关注的还是宠物店的成本以及宠物店的利润。宠物店如何降低运营成本的呢？

一、控制装修、设备成本

店铺装修与购置设备是一笔可观的费用，如果开宠物店前期把资金投入到固定资产方面太多，很可能影响以后的资金流通。因此，新店最好不要过于追求装饰上的豪华，过度强调高科技化，最好考虑到一些设备的具体用途和需要。可以 将设备和用途最好列出清单，选择必要的功能优先购买 。

二、优化精简人员

有些宠物店在开业初期，老板经常身兼数职，从招呼客人，到进货卖货，从商品陈列到清洁打扫等，都自己一人动手。有些行业的店铺，即使在开业初，老板一个人是无论如何也照顾不过来的。那么，老板如何雇人、如何充分利用每个人，就显得非常重要了。在人员配置上也需要注意 引入绩效激励奖惩等，便于平衡人员和店铺业绩的支出 。

三、服务流程化和标准化

许多宠物店在开业初期热情饱满，对待客户服务也周全。客户相对满意，然而随着时间的拉长，逐渐松散。陆续会有客户抱怨没有吹干，或者没有剪指甲等。因此老板在初期应该 制定标准的流程，便于人员流动后导致服务下降等带来客户流失 。

四、多看、多听、多比较，所谓货比三家不吃亏，更何况经营者本身更不应该以盲目的心态对待店务，而不解同行的竞争形势，要到外面多看、多听、多比较。

五、引人激励、奖惩制度，发现店内从业人员出现被动性工作的倾向时，就应及里颁布激励和奖惩条例，如对超额完成营业额的员工可给予资金;对完成艰巨任务或有突出贡献者，可予以礼券、休假的形式予以褒奖;而对于未完成定额任务者，可谈话教育，直到扣发资金等，总之，恩威并施可收较好效益。

当然在宠物店的经营中，经营者也不能为了节约成本而节约成本，节约成本可以从很多方面进行，包括一些小的细节。也应当注意到有些成本是不能省的，我们不能为了追求利润而忽略其他。

事实上， 降低成本和提高利润的最简单方法是选择加盟一个宠物品牌 。

在选址、运营、技能培训、货源供应等每个环节都得到妥善的支持，保证 加盟商 无忧开店，并获得持续稳健的收益。

最后还要提醒投资者的是在日常运营中，千万不要因为一时的盈利而滥竽充数，要在确保优质服务的前提下，适当的减少不必要的开支，才能获得长久的收益。