宠物产业供应链互联网大会
探讨宠物产业的未来
之所以是探讨
并不是因为在这个行业有多资深
而是因为
我在这个行业里面的时间
还不够长
所以能够用其它行业的视角来看待
在做这个行业之前是做
风险投资
所以
经常能够感受到
资本圈的人和产业圈的人之间
思想矛盾 以及
现实与理想之间的落差
希望能够通过我抛的一块“砖”
给大家更多“玉”的思考
在一些深度的爱宠人群里
他们对于
宠物的消费
已经令人非常惊讶
尤其现在95后的
宠物消费和个人消费相比
能占到一半
甚至于
超过自己的支出
我觉得
一般情况下
是难以理解的现象
但是如果从文化角度
社会学角度来讲
又容易理解
这是 情感的伴侣
所以这种消费习惯
和文化是比较新锐
事实上
有大量的猫和狗
是以一种散养的状态生存
它们就是
宠物食品渗透率
还没有覆盖到的
整个宠物产业的围城效应很明显
现在朋友问我要不要进来
我劝他要慎重
但是
已经在里面的人和
外面的人
看到的是 两种市场
渠道
在中国宠物行业是
不容忽视的问题
所有的跨国品牌或者国际品牌
他们的品牌力和产品力是非常好的
为什么
在中国会遇到各种各样的问题
没有达到预期的增长
核心原因是
中国是拥有全世界最为复杂的渠道
渠道的复杂和多样性
在全世界是不能相比
最典型的是
我们不得不去重视于
阿里平台
京东平台
拼多多平台
它们把所有主流消费人群都聚集一起
如果不去做
相当于放弃了最简单的市场
如果你完全依赖它们
会被牢牢绑定
好的一面是
如果运用得当
可以
降低获取用户的成本
快速触达用户
用的不好
就会 身陷其中
不停的成为与
平台博弈被动的角色
以至于
很难有时间和精力
去做产品的升级
和其它方面的布局
因为平台规则的改变是非常迅速
总体来讲
越来越重视 消费者资产
重视 用户运营
这是平台本身
应有之义
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