开宠物店老板不能犯这几个错误

如果我们仅仅是在经营的过程中犯些决策的错误，只要及时纠偏，对于体量较小的宠物店，并不会造成太大的损失。

那我们犯下哪些错误，对店面的影响非常大呢？

或许 我们可以换一个维度来问：一家宠物店的核心到底是什么？

其实归根结底是人，对于人数不多的宠物店，人的状态从很大程度上决定了宠物店的命运。

我们发现，那些店里人员关系融洽、亲如一家的宠物店，生意也会更好，因此宠物店最适合打造的就是家的文化。

人少靠感情维系，人多就靠制度维系。

宠物店老板不能犯的错误和与人相处之道有很大的关系。

01、 不要拖欠工资

咱哥们儿姐们儿关系好，有时迟个几天发工资也没有关系，有空把钱取出来了再发也不迟。

可能很多宠物店老板都是这么想的，但事实并非如此，即使你和店员的关系再好，你们仍然属于主雇关系。

拖欠工资就是一次经营事故 ，表面看不出来影响，但员工对你的信任度会不断下降，你哪个方面都好，员工还是会这样评价你：“咱们老板啥都好，除了不能准时发工资。”

这事儿传到别人那里，就是不诚信的表现，会极大地影响以后店面扩张、业务合作、招聘等工作。

不知道有些老板有没有算过账，在迟发工资的那几天，员工的工作动力是最差的，也不会主动贡献业绩，对于服务业而言，这样对经营的伤害是可想而知的。

再八卦一下，还有件很神奇的事情，很多员工被狗咬事件都发生在拖欠工资那几天，这说明员工的精神状态该有多差。

02、 不要跟员工谈恋爱

可能有人要反对了，谁谁谁就是在一家店里谈的。我要问：那最终结果呢？

员工之间互相谈恋爱，导致在店里啥都不干或是积极到一个人把另一个人的活都干了 ，不是今天讨论的范畴。

我们来看看老板的问题，如果是员工追求你，你为了不影响店面经营，可能不会直接拒绝，于是这个员工的动力十足，可能是店里最优秀的员工，但也可能是最情绪化的一个。

关系太好，可能会影响你的经营决策，关系不好了，你也控制不了，给其他人带来不良影响，你的权威也会大打折扣。

另一种情况是，你喜欢你的员工，这简直就是灾难，即使员工对你有好感，也不代表你能去追求，这样会给你的员工造成极大的困扰，员工该以怎样的态度对你呢？

窝边草，别乱吃！（偷笑）

03、 不尊重技术

如果你是个不懂技术的老板，就更要明白尊重技术的重要性。

往往许多老板说总是管不好美容师，管不住美容师，其实是因为你并没有本着在技术层面是谦虚学习的态度。

马云说过： 我不懂技术，但我尊重技术。 正因为这个态度，他才能建立起自己的网络帝国。

如果你还在就技术问题教导你的美容师，而不是鼓励他们，他们心里肯定是大写的“不服”，即使他也只是个二把刀，他也要离开你。

管不住他，就送他到更大的舞台，如果是个可造之才，他肯定会变得谦逊起来，也会变得更加努力。

04、 不要丢员工的面子

“人活一张脸，树活一张皮。”面子有时比吃饱穿暖还重要。

大学生因为被骗了学费而自杀，在遗书里写的原因竟然是“这么幼稚被人骗了，太丢人了，不如死了算了。”

即使你是老板，也要顾及到员工的面子，如果你不注意这一点，可能会给店面经营留下极大的隐患。

从另一个角度来说，宠物店老板有时也充当着员工的领路人，好老板带出了很多优秀的员工，成为行业里的佼佼者；而那些视员工面子为无物的老板，不知道毁了多少员工的自信，让他们终生郁郁不得志，错误地认为自己不适合这个行业。

顾全员工的面子，他们才会在你需要的时候主动站出来，给你提供支持。

很多宠物店虽有规章制度，但仍然是处于人治的状态，老板的态度决定着店面的经营状况。