关于宠物店经营的一些建议

现在宠物店作为新兴行业是非常受到人们的喜爱的，现在爱狗的人士很多，在狗狗身上的花费非常高。而且现在的宠物服务项目是五花八门，都有很高的利润。值得我们去深究。为了让大家开宠物店少走弯路，减少不必要的麻烦，就列出一些好的建议，希望能够帮助到大家!

如果你单单认为开一家宠物店只需要钱就行了，我可以很负责任的告诉你，你只答对了三分之一。另外的三分之一靠的是手上功夫，最后三分之一靠的是你嘴上功夫。

宠物店在开店营业之前需要办理好先关的手续和证件，否则就算是无效经营，会受到有关部门的查处和惩罚。开宠物店整体投资不大，灵活性强，要选在当地宠物人群所在地开设一家宠物店。

充足的资金，如果自己有店铺，那也需要看该地铺适合不适合，否则后期的返工将浪费资金、人力和财力。如果开一家规模大一些，档次高一些的宠物店，那么投入的资金将会更多。

开宠物店技术很关键，宠物美容、宠物养护、宠物店销售、宠物店经营管理等都是需要技术作为支持的，没有良好的技术是留不住顾客的。

具体要懂得宠物有哪些品种及其相应的特点，还要懂得宠物们经常易患的通病，比如感冒啊，眼睛痛，耳朵受阻等等，懂得不同宠物的美容方法、懂得专业人员的管理及经营的方法等，如果你是选择开一家宠物活体食用品，那就必须知道哪些食用品是适合宠物，哪些食用品是宠物们最喜爱的等等。宠物店经营者只有懂得这些必备的基础知识，才能更好的为顾客服务，解决顾客关照宠物的各方面的需求，不要轻易让顾客产生对你的知识掌握上的怀疑就可以了。这是最基本也是最重要的。

宠物店选址的位置，选择一个人流量大的地方不一定适合宠物店，所以一定要选择一个拥有目标客户的地方对宠物店进行安营扎寨。

提高服务魅力：卖场、商品的魅力有了，再就是提高服务的魅力，也就是员工要让客人觉得店里面的每个人都很友善，上门消费是种享受。

稳住员工的心：员工的良莠、稳定性对一家店的影响很大，尤其是在创业初期，而创业中后期则可能面临员工被挖墙角的情况，因此，如何抓住员工的心，就成为当小老板的必修课程。有些员工并不是非常在意领多少钱，而是在乎有没有成长，如果宠物店老板只忙于赚钱，而忽略员工，员工的心力就会大减。想要留住员工的心当然就要激发员工的斗志，让员工觉得满足，他们就会努力工作，力求有所表现，这时老板如果真心问候属下，“今天辛苦了，要好好爱惜自己的身体，不要太劳累了”便可以让员工更加努力。

宠物店相应的设备不能少，美容设备、收银台、货品、空调等等都是宠物店需要的设备。

找寻优质的货源，打通货源渠道，学习宠物店的一些经营技巧，连摆放货品都有技巧。

进行有效的宣传，在宠物店周边宣传;通过网上的宣传;通过朋友圈宣传，宠物店进行宣传的方式有很多种。

宠物店刚开始，有的顾客就对宠物店没有信心，同时宠物店是都不坚持下来，到最后宠物店功亏一篑。做事情最怕有好的想法，但是没有坚持下去，没有良好的执行力。