"要解决的问题有点多，这个产品就先这样将就着试试吧。"
有多少次，你会想，要不就这样凑合一下算了？
找一个全心投入的挚爱伴侣，做一份激动人心的事业，做那些想做而不敢做的抉择，都太难，"人间不值得"，凑合一下俨然是个最容易抄的答案。
对有的人来说，在有的时候，凑合要付出比失败更大的代价。
那个凑合着结了婚的朋友，有一天发现，她被逼着接受的，是要凑合过一辈子。
取缔收费站后被辞退的唐山大姐，愤慨地表示："我36岁了，除了收费我什么都不会！"
35岁，有人身不由己加入"35岁现象"大军，也有人开始新征程。但有哪条路可走，在更早如何面对凑合这个诱惑时，早已做出抉择。
明年我也要面对这个35岁考题。在徘徊和怀疑时，我惊觉多年过去，只有3次选择影响至今——
16岁那年，家人和老师的安排和期待里备战高考的我，有一天不辞而别去了北京，只身去了传媒大学（当时还叫广院）的提前批面试，站在当时还很破旧的操场边，等待陌生的命运给我考验，比平时更急促的心跳，让我突然醒悟：这才是我想要过的人生，
能让你心跳加速的选择，才值得为它忍受人生之苦。
大学毕业的时候，在一个哥们的毕业酒席上，他端起杯拉着我说，
今天我们喝的这瓶酒，叫前程似锦，干了这杯酒，我们去祖国各地建功立业！
这句话今天听起来老套而鸡汤，但我至今还深深记得，那时我们碰杯，听见的不是梦碎的声音，是一种对未来无所畏惧的憧憬。这股力量鼓舞着我放弃了电视台，去了另一家严肃的央媒，并在那里上高原下边防，亲历大地震、奥运会、世博会、大阅兵，赢得了记者这个职业的国家最高奖项。
2012年，离开媒体行业，加入帝都一家创业公关公司时，我和搭档说，我们一定要去服务这个国家最好的移动互联网公司，那时我们并没有任何一个互联网公司客户。后来，在我们服务了滴滴、映客等一代创业企业，这家创业公司自己也成为行业黑马，在浪潮里登录新三板的时候，我再一次意识到，
是同一种真实而强烈的创造未来的渴望，而不是资源和履历成就了未来。
在创立宠业家的这三年里，我们用社群加媒体加活动，建立了行业、零售和专业三个用户小组，通过宠业家、别人家的宠物店、宠物护理未来等不同的内容产品，和数以万计的宠物品牌、门店、专业技术人员不分昼夜的沟通，有一个同样越来越强烈的渴望，开始主导着我们的思考——中国必将成为全球最大的宠物市场，但这个市场，最稀缺的，是优质的连接能力。
让最好的产品和内容供给，和数以十万级的中国买家，和数以千万计的中国消费者连接的能力。
谁能帮助宠物上下游建立起更优质、更持久的连接，谁就将和市场最优秀的商家一起创造未来。
而在这未来十年，必然需要一个更加精选、更数字化、线上线下全渠道连接的行业平台。
在线上深度连接了超十万中国宠物从业者之后，我们找到了志同道合、有着超过十年专业经验的顶级展会团队，今天，同样对凑合的拒绝，对未来的强烈渴望，驱使我们共同做出了我们面向下一个十年的选择：
定位于中国宠物市场优选平台的首届TOPS它博会，将于2021年5月28~30日在上海世博展览馆开启。
TOPS代表着The One Pet Show，我们用这个名字来铭记创造这个决定的那种强烈渴望：
to be THE ONE，not someone
TOPS它博会不仅是一场宠物展，更将深度联合媒体社群、产业SaaS，我们将和中国最优秀的同行一起，创造一个面向未来、独一无二的新平台。
中国市场有数千个品牌展商，但在明年的TOPS上海它博会上，我们只精选其中的400家展商。
因为我们发现，中国市场在品牌和产品上，并不是数量太少，而是数量太多，而精品太少。
按照二八定律，这个市场上，20%的产品和品牌，将会带来80%的生意机会，而剩下的80%供给，并不来带来更多繁荣，而是错付买家的注意力和时间。而精选，也能让专业用户和宠主，有机会把宝贵的时间，留给更值得的人，并获得更大回报和更佳体验。
TOPS它博会将会是一个会员制、积分制的宠物展，每个展商都需要通过专业审核，并按照展品质量、观众满意度、对平台贡献获得积分，每个观众也将成为TOPS会员，并获得专属的参观体验。
一场展会，数万名客户到场，谁是你的有效目标客户？
在线下短暂而密集的展会场景里，每一次甄别和试探到场观众到底是谁，都在浪费宝贵的时间和精力，一个展商一天浪费数十次时间来识别对方身份，整个展会就有数十万次同样的时间被白白浪费。
当我们的每个品牌商、每个展商，在多年前就已经针对不同客户，都有不同的服务方案时，为什么展会不能帮客户更精准识别客户？
在TOPS它博会上，我们将通过更精准的可识别标签，对全场观众进行精准标识。这也意味着，对真正的买家的尊重——经销商、宠物店、繁育舍、电商、淘C店、KOL、服务商，都将获得专属的标识和专属的观展服务，让上下游的匹配变得更加高效。
同时，我们针对不同的专业观众，在展会现场设置不同的样板间，让参观宠物展变得像逛宜家一样，把想象力还原到现场场景，并为经销商、电商、宠物店等提供专属的互动参与场景，帮助不同观众快速实现百里挑一，找到和自己生意最匹配的THE ONE展品。
在未来，我们还将探索联通馆内数字化基站、线上用户行为数据，帮助展商和观众生成更加贴心的展会规划，通过对线下展会场景的数字化改造，我们希望能真正帮我们的精选展商和精准观众，成为中国市场最成功的20%玩家。
让专业的归专业，TOPS它博会是宠业家和专业展览团队共同孵化成立的新型线下展会。但从诞生第一天起，它的使命就不是成为一家展览公司，而是一家宠物服务公司。除了以创新展会服务宠物展商，TOPS心无旁骛。
因为过往的经验告诉我们，只有付出极大努力，深入宠物行业每一个角落，倾听每一个品牌、每名业务员、每家店老板、每个采购的随时随地的需求，才能真正服务好行业，才能创造出属于整个行业、面向数字化未来的新平台，而不是一个属于展览行业的新项目。
在明年5月的上海TOPS它博会上，我们将带来三个新尝试：
精选宠物周边，包括宠物IP、文化和跨界产品。宠物不仅是一种养育行为，更是一种生活方式，我们所期待的TOPS它博会不仅是宠物行业的展会，更是宠物文化在中国市场传播蔓延的引领者。
通过致敬迪士尼式充满欢快的开场仪式、策展人精心设计创造的夜市氛围，和展商一同奉献一场面向铲屎官的精致盛会。
TOPS它博会将和宠业家战略合作，推出全年持续、永不落幕的线上它博会，展商和观众将可以通过线上它博会，展会结束后依然随时随地与全行业互动连接。
还记得在2017年的亚宠展上，新生的宠业家没有经验没人脉，我们对自己说，每天要做一条难度更高的一手内容。
那个难忘的夏天，我们采访了刚刚上市的中宠股份董事长郝忠礼，正在奔波帮高瓴系收购医院的郑晓华，刚刚崭露头角的疯狂小狗创始人崔佳，还有波奇网。
如今中宠市值已经超百亿，高瓴系和新瑞鹏实现了惊天合并，疯狂小狗升级成了吉家集团，波奇网在美股完成了IPO，而我们也将再次上路，无论走多远，我都会记得驱使我们上路的那股力量：
to be THE ONE，not someone。
